‘No existen casualidades en la vida’ dicta el refranero popular. El 27 de enero, un dictamen de la Corte Internacional de Justicia de La Haya (CIJ) podría haber hecho más que estimular la delimitación de fronteras marítimas.

La pesca industrial local se habría visto alentada a aproar hacia puertos más 'rentables' a raíz del fallo, ya sea ejecutando planes antes de la sentencia o con posterioridad a ésta. 

Tasa (Grupo Brescia), Exalmar (Grupo Matta), Pesquera Diamante (Grupo Ribando), Pesquera Hayduk (Martínez Baraka), Austral (Austelvoll Sea Food), Copeinca (China Fishery Group), ¿constituyen la patronal en pesca peruana que habrían redirigido sus mástiles de negocio en actividades de captura y producción de derivados a raíz de la sentencia de la CIJ?

Cuestión de hacer un detectivesco trabajo con un par de ellas.

Una pesquera conservadora 

Hayduk Corporación, empresa que se dedica –junto a su actividad extractiva- al procesamiento de alimentos, ha anunciado expansiones en sus líneas de negocio.

De momento, de acuerdo al presidente de directorio Walter Martínez en una entrevista publicada en el diario Gestión, la organización ya anunció el acceso a un préstamo sindicado del orden de los US$150 millones que cubra refinanciamiento de pasivos, capital de trabajo y el resto (unos US$50 millones) para “…otro conjunto de opciones”, señala el alto directivo.

Estas opciones podrían dirigirse a la planta de congelados que la empresa tiene en Ancash y potencializar la comercialización y distribución de sus marcas de alimentos en conservas ‘Campomar’ y ‘Perfecta’; se incluyen mejoras energéticas en su planta de Tambo de Mora en Ica, la que tendrá el mismo estándar a gas natural que existe en Chimbote y Paita.

Hayduk Corporación, empresa que se dedica –junto a su actividad extractiva- al procesamiento de alimentos, ha anunciado expansiones en sus líneas de negocio

Ante la iniciativa de contar con asociaciones estratégicas, Martínez fue enfático en aclarar que no será necesario pues cuentan con recursos propios al margen de los US$50 millones remanentes del préstamo sindicado. Descartó además la expectativa de transferir la empresa a un tercero (como Copeinca, operada por la transnacional asiática China Fishery Group desde el tercer trimestre del 2013), habida cuenta los nuevos planes de expansión. Sin embargo, el directivo habló de la venta de plantas menores, quedándose con las de mayor rentabilidad. “Hemos cerrado Sechura, Paita e Ilo”, declaró Martínez haciendo referencia a las factorías de menor calado y operación.

Diamante inmobiliario

Pesquera Diamante, empresa que se adjudicó una cuota del 11.6% en la exportación de harina de pescado (Sunat, 2011), ha sido más osada que sus pares de la industria.

La empresa, desde fines del año pasado, ha diseñado un plan para incursionar en el sector inmobiliario a través de la asignación de una parte del patrimonio de la organización, a favor de una docena de empresas inmobiliarias vinculadas a Pesquera Diamante.

¿El plan? Inversión inmobiliaria en el puerto de Ilo en terrenos donde la empresa no sólo tiene una planta en operación, sino un área disponible donde se ubicarían los desarrollos inmobiliarios.

'Piensa mal y....¿acertaras?' 

Más allá de las operaciones de expansión de las empresas pesqueras, lo que podría deducirse estaría en la línea de posibles reacomodos, reestructuraciones, cambios estratégicos y de negocios a propósito del fallo de la CIJ.

Continua el detective y se repasarán las huellas:

Mayores actividades de valor agregado en el procesamiento de alimentos marinos, en un rubro donde tradicionalmente se concentra en la extracción y captura de biomasa a ser destinada o bien a harina de pescado o aceite, pueden dar una pista; incremento de inversiones en el tramo mencionado de alimentos, con nuevas plantas de procesamiento y producción de conservas y congelados, es otro dato relevante; expansión y diversificación de líneas de negocio, apostando por sectores en franco crecimiento local como construcción e inmobiliaria, podría dar una señal adicional.

Si bien es cierto, todas son actividades que mostrarían que las grandes empresas pesqueras están haciendo la tarea, ¿algo tendrá que ver en esto el dictamen de la CIJ?

En el caso de Hayduk del Grupo Martínez Baraka (capitales peruanos), al parecer las expansiones y nuevas operaciones, aupadas con un préstamo sindicado de US$150 millones en un momento donde las tasas de interés vienen ajustándose hacia arriba puede ser una ‘feliz casualidad’. Hasta podría verse como una maniobra planificada antes del fallo; pero lo cierto es que no pocas veces se alinean los planetas de tal forma: un fallo que otorga a Perú un área (nueva) de extracción y días después, empresas como Hayduk anuncian el despliegue de planes millonarios, toman deuda a la vez que niegan probables ventas a terceros, son hechos más que interesantes.

Diamante y su aventura inmobiliaria da cuerda al pensamiento de detective victoriano. Se trata de un ardid temerario: transferir patrimonio a favor de doce empresas diseñadas para cubrir necesidades en el sector construcción y satelitalmente relacionadas con la matriz. En adición, no deja de ser curiosa la plaza desde dónde se va a desarrollar la operación de bienes raíces: Ilo. ¿Cuál es el puerto peruano más cercano a los triángulos formados por el veredicto de la CIJ? Eso mismo: Ilo. A favor de la empresa estaría el hecho que la escisión, fue una medida que se viene preparando desde diciembre del año pasado. Pero el contexto temporal no sería relevante, pues podría haberse estructurado en función a escenarios posibles a darse ante el dictamen de la CIJ. Interesante también.

Si bien es cierto, todas son actividades que mostrarían que las grandes empresas pesqueras están haciendo la tarea, ¿algo tendrá que ver en esto el dictamen de la CIJ?

Más atrayente y simpático sería ver qué están dibujando como estrategias, el resto de la patronal pesquera: Tasa, Exalmar, Copeinca (que ya habla en ‘chino’) y Austral.

¿Se podría deducir a partir de estas acciones que la patronal de la pesca del Perú probablemente ha tenido claro el panorama antes, durante y después del dictamen de La Haya? Por lo menos desde la tribuna financiera y de inteligencia de negocios, probablemente sí.

¿Hay movimiento artesanal?

Queda sobre la mesa la pregunta respecto a qué pasará con los pesqueros artesanales, sobre todo de las caletas del sur. 

No se avizora una política de Estado que cubra sus necesidades en cerca de 50 kilómetros cuadrados de mar que el Perú se ha adjudicado a raíz del fallo. No se ve -por ejemplo- un programa que fomente créditos para las micro, pequeñas y medianas empresas pesqueras, capacitación, formalización del sector y políticas que favorezcan a los acopiadores artesanales en transferencia tecnológica y sinergias con los zares de la pesca industrial.

El Ministerio de la Producción, aún no se ha pronunciado con énfasis al respecto.

Las políticas de negocio de la patronal podrían pasar desapercibidas, pero se podría sospechar (y eventualmente descubrir) la dinámica que las estimula a raíz del dictamen de la CIJ; lo que no debe quedarse incompleto por parte del Ministerio de la Producción, es el pasivo social de la pesca artesanal. 

Y esto último, es ‘elemental Watson’.

Ver también:

Un 'mar' de posibilidades

“Sólo nos quedará París… o Ilo o Arica”

Fallo de La Haya: lanzando redes para pescar cifras